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Nagel

Unternehmenskommunikation in Sondersituationen. Mit 10 Fallbeispielen

WirtschaftsWoche-Sachbuch

E-Book
19,99 €

E-Book | Format: PDF: 256 Seiten
Auflage: 1. Auflage 2010
ISBN: 9783709400524
Verlag: Linde Verlag

Erscheinungstermin: 09.03.2010

Verkauf durch Ciando

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Erfolgsfaktor Kommunikation

In Zeiten wirtschaftlichen Umbruchs sehen sich immer mehr Unternehmen gezwungen, Strukturen und Prozesse neu zu ordnen, häufig einhergehend mit drastischen Sparmaßnahmen und Personalabbau. Viele Firmen unterschätzen jedoch die Notwendigkeit, ihre Mitarbeiter ausreichend über die anstehenden Veränderungen zu informieren und durch strategische Kommunikation nach außen, das Vertrauen der Stakeholder aufrechtzuerhalten. Die Folgen: Einbußen in der Produktivität aufgrund von Perspektivlosigkeit und Unsicherheit, Image- und Reputationsverlust. Katja Nagel zeigt, wie eine zielgerichtete, auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Kommunikation die Bewältigung einer „Sondersituation“ enorm unterstützt. Von Restrukturierung über Insolvenz bis hin zu massivem Wachstum stellt die Autorin zehn Umbruchsituationen vor und zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderungen meistern können.

Empfehlung von Managementbuch.de. Klicken Sie auf die Grafik, um zur Kritik zu gelangen:

Presse vom 22. Jänner 2011

In ihrem Buch (...) erklärt die geschäftsführende Gesellschafterin des Münchner Kommunikationsunternehmens Cetacea anhand von zehn Beispielen aus dem wirtschaftlichen Realleben, welche Botschaften in welchen Situationen wie ankommen. Die an Praxisbeispielen beschriebenen Sondersituationen reichen von Internationalisierung über Neuausrichtung, Konsolidierung und CEO-Wechsel bis hin zu Insolvenz, die beleuchteten Unternehmen vom Start-up bis zum Dax-Konzern.

Wirtschaftsblatt vom 18. Juni 2010

Kaum ein Unternehmen kommt in wirtschaftlich turbulenten Zeiten um Veränderungen herum. Doch Vorsicht: "Werden diese Veränderungen nach innen und außen nicht ausreichend kommuniziert, drohen Einbußen in der Produktivität sowie Image- und Reputationsverlust", warnt Kommunikationsexpertin Katja Nagel (...). Nagel beschreibt den Erfolgsfaktor Unternehmenskommunikation anhand realer Beispiele (...). [...] Kommunikation ist Chefsache, sagt Nagel. [...] Sie beschreibt im Buch, welche Kommunikations-Strategien für unterschiedliche Unternehmenstypen vom Großkonzern bis zum Start-up geeignet sind. Dabei werden Ausnahmefällte detailliert behandelt: von Fusion und Restrukturierung bis zur Repositionierung und Internationallisierung.

getAbstract vom 01.04.2010

Katja Nagl hat eine Art Kommunikationsdrehbuch für Ausnahmesituationen in Unternehmen geschrieben. Die Autorin zeigt, wie sich rund um Umbruchphasen - vom Firmenzusammenschluss bis zur Insolvenz - professionelle Kommunikation betreiben lässt. Quasi im Vorbeigehen macht Nagel den Leser vom Statisten zum Regisseur; die Lektüre nimmt so Kommunikationsverantwortlichen und Unternehmenslenkern das flaue Gefühl im Magen, das sich bei Übergangsphasen einstellen kann. Fallbeispiele von Unternehmen, die alles richtig gemacht haben, illustrieren gelungen die graue Theorie. Ausnahmefall ist ein hilfreicher Ratgeber mit Übersichten zu den typischen Veränderungsphasen in Unternehmen; es erläutert pragmatisch, worauf es in der Krise besonders ankommt.

extradienst vom 8. Juli 2010

Nur zugeben, was nicht zu leugnen ist, ist keine Strategie, schon gar keine mit der sich Sondersituationen meistern lassen. [...] Die Folgen von mangelnder Kommunikation sind fatal. Das hat BP Shell eindeutig nachgemacht und trotz der großen Zeitspanne die zwischen den zwei Pannen liegt, offensichtlich nichts dazugelernt. Die Konsequenzen sind klar: Einbußen in der Produktivität aufgrund von Perspektivlosigkeit und Unsicherheit, Image- und Reputationsverlust. Katja Nagel, Autorin von "Ausnahmefall" zeigt, wie eine zielgerichtete, auf die Unternehmensstrategie abgestimmte Kommunikation die Bewältigung einer "Sondersitutation" enorm unterstützt. Von Restrukturierung über Insolvenz bis hin zu massivem Wachstum stellt die Autorin zehn Umbruchsituationen vor und zeigt, wie Unternehmen diese Herausforderung meistern können.

W&V werben & verkaufen vom 22. April 2010

Loewe. Kennt jeder, der etwas von Spitzenfernsehern versteht. Aber: Mitte des Jahrzehnts war das Kronacher Unternehmen in eine tiefe Krise geraten. Kein Käufer wollte mehr ein Gerät mit herkömmlichen Kathodenstrahlröhren haben. Denn Loewe hatte den rechtzeitigen Einstieg in die LCD-Technik und Flachbildschirme verpasst. Anfang 2006 war dann die Krise überwunden. Und der Vorstand beschloss, seinen Rücktritt bekanntzugeben und einen Nachfolger einzusetzen. Getragen durch gezielte Kommunikation bei Mitarbeitern und Medien, kam der an und Loewe-Geräte wieder bei den Käufern. Der Fall Loewe ist eines von zehn Beispielen, deren Sondersituation hier beschrieben wird und in der alles richtig lief. Anders als etwa beim Bauzulieferer Nora oder dem Postkonkurrenten PIN. Eine Lektüre mit Mehrwert.

pressesprecher vom 1. Juli 2010

Die Anpassung unternehmerischer Strukturen und Prozesse führt immer wieder zu Ausnahmesituationen. Eine strategische und planvolle Kommunikation kann maßgeblich zur erfolgreichen Bewältigung beitragen. Autorin Katja Nagel erklärt in klaren Worten präzise wie die Kommunikation in solchen Situationen nach außen und innen gelingen kann. Anhand von Praxisbeispielen illustriert sie Aufgaben und Strategien der Kommunikation in zehn Ausnahmefällen. Ein gut durchdachtes, praxisrelevantes Sachbuch. Lesenswert und hilfreich.