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Durch Veränderung zum Erfolg
Mit Fallbeispielen aus Wirtschaft und Verwaltung
E-Book | Format: PDF:
200 Seiten
Auflage: 1. Auflage 2009
ISBN: 9783709400340
Verlag: Linde Verlag
Erscheinungstermin: 09.03.2009
Auflage: 1. Auflage 2009
ISBN: 9783709400340
Verlag: Linde Verlag
Erscheinungstermin: 09.03.2009
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Zum Thema Change-Management existiert eine Vielzahl von Modellen, die Literatur dazu füllt Bände. Doch wie steht es mit der Umsetzung der Theorie in der Praxis? Wie geht man konkret vor, wenn Sanierungsbedarf besteht, Strukturen grundlegend verändert werden müssen? Welche Stolperfallen gilt es zu vermeiden?
Der erfolgreiche Sanierer Heinz Frühauf (Vereinigte Edelstahlwerke, Elektro- und Elektronik Industrieholding AG, Austria Technology und Systemtechnik GmbH, Österreichische Post AG, Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit) berichtet aus der Praxis und zeigt, wie notwendige Veränderungen unter Einbindung der Betroffenen herbeigeführt werden können.
„Durch Veränderung zum Erfolg“ kombiniert Theorie und konkretes Fallbeispiel mit dem Ziel, wissenschaftliche Erkenntnis für die Praxis des Change-Managements nutzbar zu machen.
Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe:
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Autor
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Helmut Friedrichsmeier ist ehemaliger Geschäftsführer einer großen, international tätigen Unternehmensberaterfirma und lehrt an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen; Experte im Bereich Fallstudienmethodik, Herausgeber mehrerer Fallstudienbücher.
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Heinz Frühauf ist Wirtschaftswissenschafter, seit über 30 Jahren in unterschiedlichsten Führungspositionen ehemals verstaatlichter und halbverstaatlichter Unternehmen sowie in Unternehmen des öffentlichen Sektors tätig.
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Format vom 01.04.2009
Wie schwer Veränderungen in der Unternehmenskultur vonstatten gehen [...] schildert Frühauf anhand von Praxisbeispielen. Frühauf, er verfügt dazu über den Erfahrungsschatz von VEW über AT&S bis zur Post AG, kommt zu der Conclusio, dass Wandel im Corporate Design und in der Corporate Identity einer behutsamen, integrativen und interaktiven Einbindung aller Beteiligten bedürfe. Nur so könne eine verstärkte Identifikation gewährleistet werden frei nach dem Motto: "Back to the roots".
managerSeminare vom 01.07.2009
Die Autoren haben mit ihrem Buch "Durch Veränderung zum Erfolg" etwas Neues gewagt: eine Symbiose zwischen Change-Theorie und Change-Praxis.
pfm - Magazin für Infrastruktur und Technologie vom September 2009
Aus einer praktisch-humoristischen Sicht, gespickt mit wissenschaftlichen Erkenntnissen wollen die Autoren […] dem Leser die Chancen und Stolperfallen des Change-Managements aufzeigen. Mittels zahlreicher Fallbeispiele demonstrieren die Autoren, dass ein mechanistisches Weltbild und der Glaube an lineares Wachstum in der heutigen Zeit längst der Vergangenheit angehören sollten.
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