Der Businessplan als Grundlage der Unternehmenssteuerung
In einem Businessplan werden Ziele, Strategien, Produkte, Leistungen, der Kundennutzen sowie die operative Umsetzung eines Geschäftsvorhabens oder eines bereits bestehenden Geschäftsfeldes formuliert und in Zahlen gegossen. Er stellt somit die Basis der Unternehmenssteuerung und eine der wichtigsten Entscheidungsgrundlagen für Kapitalgeber und Förderstellen dar. Die große Herausforderung liegt jedoch in der konkreten Umsetzung strategischer Überlegungen. „Businessplan professionell“ zeigt den Weg von der Vision bis zur Operationalisierung.
[...] Die Autoren haben [...] die professionelle Herangehensweise aufgezeigt, wie Unternehmer ihre Ideen bis zur Operationalisierung auch in einem strategischen Gerüst einbetten. Viele der geschilderten Instrumente beruhen auf mehr oder weniger in der Praxis angewandten Konzepten großer Consulting-Unternehmen. Die im universitären Umfeld tätigen Autoren haben wichtige Kennziffern aufgezeigt und deren Bedeutung erklärt. Ein eigenes Kapitel ist Startup-Unternehmern gewidmet, die offenbar als Gründer mit einem „professionellen Businessplan" einen besonderen Bedarf an strategischen Leitlinien haben. [...]
[...] Die Autoren beschreiben [...] die klassischen Methoden der strategischen und operativen Planung. Es gibt ein durchgängiges Beispiel, das die Umsetzung in der Praxis erklärt. Im letzten Abschnitt gehen die Autoren auf drei Besonderheiten von Start-ups ein. Die Autoren stammen aus dem universitären Umfeld - das erklärt die wissenschaftliche Sprache - aber vermitteln die Inhalte in einer ausreichenden Tiefe.