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ao.Univ.-Prof. Dr. Werner Mussnig
Werner Mussnig ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategie und organisationale Veränderung sowie Geschäftsführer mehrerer Unternehmen.
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Führungskräften des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, bietet das Buch einen breiten Einblick in das Thema Controlling. Das modulare Lehrkonzept mit zahlreichen Beispielen und Fallstudien erleichtert das autodidaktische Aneignen der Inhalte.
Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen
In der vollständig aktualisierten 3. Auflage werden u.a. Geschäftsmodelle, agile Methoden, Digitale Transformation, Strategieumsetzung und strategisches Personalmanagement vertieft dargestellt.
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Mit zahlreichen Fallstudien!
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte des mittleren und Top-Managements, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert werden.
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